Pitch organisation
08:45 - 9:00
L'enjeu majeur d'une transformation agile, c'est la transformation pas l'agilité.
09:15 - 10:00
Aujourd’hui, nous vous proposons de réfléchir à un enjeu majeur pour les entreprises : comment passer d’un déploiement de l’agilité à une véritable transformation d’entreprise ?
L’agilité, vous la connaissez probablement : elle permet aux équipes de s’adapter rapidement aux changements et de répondre plus efficacement aux besoins du marché. Mais l’agilité, bien qu’essentielle, n’est qu’une étape dans un processus plus large. Le déploiement de l’agilité permet certes d’être plus réactif, mais pour qu’une organisation se pérennise et se distingue véritablement dans un environnement en constante évolution, il lui faut repenser ses fondations, sa culture, ses objectifs et son modèle économique.
C’est là qu’intervient la transformation d’entreprise. Au-delà des méthodes agiles, il s’agit d’engager une refonte complète, de transformer le leadership, de repenser l’interaction avec les parties prenantes et d’aligner tous les collaborateurs autour d’une vision commune et ambitieuse. L’objectif ? Créer une organisation véritablement résiliente, engagée et prête à anticiper l’avenir, et non plus simplement à y réagir.
À partir de nos retours d’expérience concrets, nous aborderons :
- Les fondamentaux d’une transformation réussie, de l’émergence d’une vision partagée à sa mise en œuvre opérationnelle.
- Les leviers essentiels pour renforcer la cohésion et l’engagement des équipes, tout en alignant les objectifs individuels et collectifs.
- Les outils pratiques et approches inspirées qui favorisent un impact significatif sur la qualité et la performance organisationnelle.
Vous repartirez avec des clés concrètes pour naviguer dans la complexité des transformations, tout en assurant un ancrage durable et fédérateur au sein de vos équipes.
Benjamin Cabanne (Doushitè)
Laurent Cervilla (TITANA)
Pause café
10:00 - 10:30
Souffrance au travail : comment l’industrie agile y contribue
10:30 - 11:15
Experts et praticiens du travail sont unanimes : le travail est devenu un lieu de souffrance. Pour preuve, un rapport de l’Assurance Maladie de 2018 indique que le nombre de demandes de reconnaissance de maladies psychiques a été multiplié par plus de 5 en 5 ans et que 50% des dossiers transmis sont d’origine professionnelle. Si durant l’essor industriel le travail abrutissait, il rend aujourd’hui fou. Nous verrons au sein de cette conférence les causes de cette situation et comment l’industrie agile, soit les personnes participant à l’implémentation de l’agilité en entreprise, malgré des intentions initiales contraires, contribue à cette triste réalité.
Denis Migot (Fabriq)
Définir le langage commun de votre domaine métier
11:30 - 12:15
Avez-vous déjà eu l’impression que vos équipes parlait la même langue sans vraiment se comprendre ? Chez PayFit, nous nous sommes retrouvés face à ce paradoxe : des termes comme employee, collaborator, worker, person, individual, user circulaient partout mais chacun leur donnait un sens différent. Cette confusion freinait notre collaboration, et parfois même l’évolution de notre produit !
Dans cette conférence, nous partagerons comment nous avons entrepris d’instaurer un langage commun au sein de nos équipes, un socle essentiel pour aligner la tech, le produit et le métier. Nous verrons ensemble les techniques qui nous ont permis d’y parvenir : des ateliers de découverte transverses aux RFCs (Request for Comments) pour formaliser nos décisions, en passant par une itération constante basée sur des cas d’usage réels.
Mais surtout, nous aborderons l’un des défis majeurs : comment réussir ce travail de clarification et d’alignement lorsque de nombreuses équipes sont impliquées et impactées, chacune avec ses priorités et son vocabulaire ? Vous repartirez avec des méthodes concrètes pour instaurer ce langage commun dans votre organisation et en faire un levier de transformation produit.
Maxime Sanglan-Charlier (One Hundred Acorns)
Nick Tune (PayFit)
Repas
12h15 - 14h00
Des irritants à l’action collective : une démarche complète pour faire bouger les lignes
14:00 - 14:45
Comment passer d’une culture où “on constate” les problèmes qui perdurent malgré les rétrospectives à une dynamique où “on agit” concrètement, collectivement et durablement au bon niveau dans l’organisation ?
Dans cette session, je vous propose de découvrir une démarche d’amélioration continue intégrée, combinant entre autres Popcorn Flow, du management visuel, ldes principes issus de la résolution de problème A3 et l’expérimentation de solutions, applicable aussi bien au niveau équipe qu’à l’échelle de l’organisation.
Pensée pour rendre l’amélioration visible, rythmée et engageante, cette approche permet :
- de rendre explicites les irritants du quotidien et de les collecter facilement,
- d’identifier les vrais problèmes sous-jacents,
- de prioriser les efforts sans s’épuiser,
- tester des solutions concrètes avec des boucles de feedback courtes et apprenantes.
Que vous soyez coach, scrum/agile master, manager ou facilitateur, cette session vous porpose une démarche concrète, adaptable à votre contexte, pour passer à l’action de façon efficace à tout niveau dans l’organisation.
Anne Gabrillagues (essensei)
S'endetter pour Se Développer : Stratégies d’Investissement en Dette Technique
15h00 - 15h45
Dans le monde du développement logiciel, la dette technique est souvent perçue comme un fardeau à éviter à tout prix. Pourtant, à l’image d’un prêt bancaire bien maîtrisé, elle peut être un levier puissant pour accélérer l’innovation et répondre rapidement aux défis du marché. Cette conférence propose d’explorer la dette technique sous un angle inédit : celui de l’investissement stratégique.
En comparant la dette technique à la dette bancaire, nous verrons comment, pourquoi et à quel moment il peut être bénéfique d’en contracter, notamment en phase de Product-Market Fit (PMF). Nous aborderons les différents types de dette technique, leurs avantages et leurs risques, tout en expliquant comment les gérer de manière optimale pour maximiser le retour sur investissement (ROI).
La conférence se conclura par des stratégies concrètes pour “rembourser” cette dette, et des conseils pratiques pour intégrer la gestion de la dette technique dans les processus de développement et les pratiques agiles.
Public visé : Développeurs, lead devs, CTO, Product Owners, et toute personne impliquée dans la gestion de projets logiciels.
Objectifs :
- Démythifier la dette technique et la considérer comme un investissement stratégique.
- Identifier les moments clés où contracter de la dette technique peut accélérer le développement produit.
- Fournir des outils et des méthodes pour gérer efficacement la dette technique et en tirer le meilleur parti.
Ludovic Lefebvre (Peaksys : filiale technologique de Cdiscount)
Pause café
15h45 - 16h15
Votre produit est brillant — mais personne n’en veut : les vérités douloureuses du 0 to 1
16h15 - 17h00
Une techno de pointe, une idée révolutionnaire, une équipe ultra compétente… et un échec cuisant. Pourquoi ? Parce qu’un bon produit, ce n’est pas juste de la tech : c’est de la tech + du business. Et sans product-market fit, même la meilleure solution ne vaut rien.
Rachel et Montaine l’ont vécu de l’intérieur. Elles ont construit des produits “trop tôt” pour leur marché, codé sans avoir validé, et appris — parfois très cher — que vendre après, c’est souvent vendre jamais.
Dans ce talk vif et sans langue de bois, elles démontent le mythe du PM héros et partagent des erreurs concrètes à éviter. Vous repartirez avec des convictions fortes : que chaque dev devrait penser business, que l’échec n’est jamais bien loin — et que c’est justement là que commence la vraie aventure produit.
Montaine Marteau
Rachel Dubois (bttrways)
Comment je suis devenu testeur ! Briser les silos au sein des équipes chez Ericssson Allemagne
17h15 - 18h00
Lorsque les méthodologies agiles sont introduites, les organisations existantes sont confrontées à un nouveau défi : comment être interfonctionnel ? Comment prendre en charge les tâches de test avec une formation de développeur, et inversement ? L’introduction des méthodologies agiles et la mise en place d’équipes Scrum/Kanban au sein de l’Ericsson Eurolab R&D Allemagne ont entraîné un changement considérable dans la manière dont le développement de logiciels traditionnels était réalisé. Transversalité, auto-organisation, haute performance, compétences T-Shape… Les membres de l’équipe Agile ont fait face à des situations difficiles ! En outre, même en reconnaissant les avantages avérés des méthodologies agiles, y avait-il vraiment une réelle adhésion générale de l’entreprise au partage de connaissances parmi les employés? Cet exposé présente nos propres expériences en matière de transversalité au sein d’une multinationale des télécommunications !
Almudena Rodriguez Pardo
L'humain au centre de la sécurité des développements
09:15 - 10:00
Vous souhaitez savoir comment les évolutions des méthodes de développement et d’attaque du code impactent le travail des équipes de développement. Comment mieux intégrer la sécurité dans les développements. Et surtout comment sont exploités les failles de sécurité par des personnes malveillantes. Développeur expérimenté, ayant eu la chance de travailler dans des équipes pointues et sur des projets exigeants en qualité et sécurité des développements. Je travaille aujourd’hui dans les équipes de cybersécurité de la Banque de France. Dans cette présentation, je partage mes connaissances et fait une démonstration d’exploit d’une CVE. Mon objectif est de sensibiliser les jeunes développeurs et à leur partager mes connaissances et bonnes pratiques.
Antoine Meheut
Pause café
10:00 - 10:30
Faire une autorité de certification racine maison, suffisamment sécurisée, avec O.R.CA
10:30 - 11:15
Sécuriser la communication avec des objets connectés est fréquemment… négligée. Mettre en place une communication sécurisée est souvent synonyme de création de certificat unique par objet. Il faut alors aussi créer une infrastructure à clé publique (PKI) correspondante.
On rencontre alors une ou plusieurs des problématiques suivantes: Un coût prohibitif, particulièrement pour les PME. Une sécurité insuffisante, voire inexistante, de l’autorité racine. Une gestion complexe et fastidieuse de la PKI, incitant à des solutions de contournement. Des erreurs de manipulation fréquentes, entraînant une maintenance accrue. tout ça en même temps !
Durant cette présentation, nous verrons comment nous avons résolus ces problèmes en utilisant : Nix(OS) Hashicorp Vault des scripts aux petits oignons
Ce projet, baptisé O.R.CA, a été rendu open source afin de permettre à chacun de sécuriser ses objets connectés.
L’IoT sécurisé : on y croit !
Xavier Detant
Continuous experimentation quand les devs s’investissent dans le produit et le business
11:30 - 12:15
Aux antipodes d’une vision d’exécutant, nous avons fait le choix au départ de notre product manager de prendre une part centrale dans le produit et le business. Mais est-ce vertueux pour une entreprise de laisser ses développeurs.ses s’investir sur ces champs ?
Empiriquement, nous avons pioché dans les pratiques d’extreme programming, du DDD, ou encore du continuous discovery afin de progressivement casser les frontières de nos métiers, pour les repenser. Des rencontres sont venues accélérer notre réflexion, pour nous pousser vers une approche basée sur l’expérimentation à tous les niveaux : sur notre organisation, nos méthodes, notre code déployé.
Nos développements ont pris plus de sens, prioriser s’est simplifié, et cela a enrichi la valeur que nous apportions aux utilisateurs.rices et en prolongement à notre entreprise.
Je vous invite à vous plonger dans notre retour d’expérience. Une occasion de vous partager ce que nous avons testé, ce que nous avons abandonné et ce que nous avons adoré, bref notre quotidien. Que votre entreprise soit centrée sur la tech ou non, oser une approche dans laquelle la diversité des profiles, des compétences s’entremêlent, devient une nouvelle richesse et une opportunité business.
Marjorie Aubert (Comet)
Repas
12h15 - 14h00
Quand la documentation va, tout va
14:00 - 14:45
La documentation dans un context agile est un vrai défi. Les évolutions constantes rendent les mises à jour chronophage sans garantie d’adéquation avec le code.
Le Behavior Driven Development a fait un premier pas pour adresser ce problème et pour donner de la visibilité sur les comportements à l’extérieur de l’équipe de développement.
Est ce suffisant pour autant ? Ne peut on pas aller plus loin en repensant le problème autrement ?
Et si on validait la cohérence de le documentation avec le logiciel plutôt que de chercher à rendre lisible des scénarios de tests. En se libérant des contraintes techniques sur la document final, on peut choisir les représentations les plus adaptées pour décrire les comportements et permettre de comprendre rapidement le fonctionnement de l’application.
Vous allez découvrir comment la combinaison des approches Living Documentation et Approval Testing ouvre une nouvelle voie. En pensant la documentation, les spécifications et les tests comme un seul et même élément, on va assurer une parfaite synchronisation avec le code tout en mutualisant l’effort de maintenance.
Vous repartirez de cette session avec de nouvelles perspectives pour vos tests et votre documentation ainsi que les bases pour commencer à expérimenter.
Sébastien Fauvel (Palo IT)
La méthode des petits pas, vers des cycles très courts dans les projets UX.
15h - 15h45
“En passant à la V2 du tableau de bord, nous n’avons pas eu de tickets.” c’est ce que vient de dire l’équipe du support client après 6 mois de travail, tout en sachant que la V2 impliquait de gros changements en termes d’UX design. Personnellement, c’est là que je vois que j’ai fait mon boulot, quand il se passe “rien”.
Le design de l’expérience utilisateur se résume souvent à ce que tout se passe bien et si l’utilisateur ne s’en souvient pas, tant mieux ! Je vais donc expliquer quelle méthodologie basée sur des cycles courts, je mets en place pour arriver à ce résultat et comment ça peut s’adapter sur différents projets plus ou moins complexes. Pour ça, je prendrais deux exemples, un site grand public et une application métier dans des contextes bien différents.
Au-delà de la méthodologie et des exemples, il est intéressant de prendre du recul vis-à-vis ces cycles et de voir comment on peut synchroniser, design et développement, tout en incluant les utilisateurs finaux. Si la qualité du travail est souvent difficile à montrer en UX design, c’est que très souvent elle se loge dans les absences : absence de complexité, absence de besoin de support, absence de procédures, absence d’apprentissage.
Raphaël Yharrassarry (iErgo)
Pause café
15h45 - 16h15
Se planter 9 fois expérimenter 10...
16h15 - 17h00
L’Agilité, ce n’est pas une posture figée, c’est une dynamique, un état d’esprit. Et comme toute aventure, elle est jalonnée d’essais, de découvertes… et parfois d’échecs. Mais si l’on y regarde de plus près, chaque échec est une brique de plus dans notre apprentissage et pas que un caillou dans notre chaussure…
C’est précisément ce que nous explorerons .Il s’agit de comprendre comment l’empirisme alimente l’innovation, comment chaque tentative – brillante ou bancale – contribue à bâtir des approches plus robustes et moins absurdes ( et inversement…)
Attendez-vous à des récits de terrain, des expériences audacieuses, des retours sans filtre sur ce qui fonctionne (ou pas).
Alors, prêt à monter dans le musée des horreurs de nos expérimentations et découvrir comment on a parfois sauvé des Agile Squad ?
Anthony Praud
Alain Delachaux (Capgemini)
Parlons d'entretiens techniques
17h15 - 18h00
Les entretiens techniques sont devenus une étape cruciale dans le process de recrutement des ingénieurs logiciel. Pratique popularisée par les géants de la tech et généralisée aujourd’hui dans la plupart des entreprises tech, elle permet d’évaluer: les compétences techniques, les capacités de résolution de problèmes et de testing et la communication des candidats.
Depuis un peu plus de 2 ans je fais passer des entretiens techniques dans mon entreprise actuelle, Datadog, mais j’en ai fait passer dans mes précédentes entreprises aussi. Je voudrais partager mon expérience et apprentissages avec le public.
Ce talk aborde le sujet des entretiens techniques, comment on est évalués et comment s’y préparer en amont. Des exemples des problèmes d’algorithme montrés à la suite, des questions que l’on pourrait avoir dans notre prochain entretien, aideront à expliquer comment s’y prendre pour leur résolution. En plus, des conseils des choses à respecter et éviter seront présentés.
Pour compléter, je donnerai ma conclusion sur le sujet.
Ane Diaz De Tuesta (Datadog)
Embeddings : transformation de la recherche d'information
09:15 - 10:00
Les moteurs de recherche, basés sur des index, ont longtemps été des outils essentiels pour trouver de l’information en ligne. Cependant, l’évolution rapide des grands modèles de langage a ouvert la voie à une nouvelle génération de systèmes de recherche : les moteurs de réponse, offrant une compréhension sémantique plus approfondie des requêtes. Cette conférence explorera les différences fondamentales entre ces deux types de moteurs. Nous discuterons de leur fonctionnement respectif et des avantages qu’offrent les moteurs de réponse par rapport aux moteurs de recherche traditionnels. Nous nous pencherons également sur les architectures à mettre en place pour combiner le meilleur des deux mondes : la rapidité des index et la compréhension sémantique des grands modèles de langage
Iana IATSUN
Pause café
10:00 - 10:30
Redécouvrir la coopération : Atelier de Mob Programming
10:30 - 12:15
Vous est-il déjà arrivé de rester bloqué·e, dans le doute devant un problème complexe, surtout lorsqu’un·e de vos collègues est absent·e ? De constater que votre équipe gère trop de tickets en parallèle et prend trop de temps pour délivrer de la valeur ? De vous impatienter pendant que votre code est relu et validé ?
Imaginez une équipe de développement où l’onboarding se fait à une vitesse fulgurante, et où la sécurité psychologique est le socle permettant à chaque membre d’apporter de la valeur et des idées, d’apprendre des autres et d’être écouté·e. Une équipe éliminant les silos d’information et améliorant la qualité du code produit. Ce n’est pas une utopie, c’est le mob programming !
Vous vous demandez comment une équipe entière peut coder ensemble sur un seul ordinateur ? Le mob peut être redoutablement efficace, joyeux et épanouissant, avec les bonnes pratiques. Et le mieux est de venir l’expérimenter par vous-même.
Rejoignez-nous pour un atelier immersif autour d’un exercice (kata) de code simple, où vous découvrirez comment cette approche coopérative peut transformer votre manière de travailler. L’objectif principal de cet atelier n’est pas le code en lui-même, mais de vous faire vivre l’importance de la coopération et de la communication.
Que vous soyez dev ou non, débutant·e ou confirmé·e, PC ou non, vous êtes toustes les bienvenu·e·s, même pour observer.
Manon Carbonnel (Shodo)
Repas
12h15 - 14h00
La recette secrète : lancez la création de votre produit !
14:00 - 15:45
Bienvenue à Bikini Bottom ! Mr Krabbs fait appel à vous pour créer le nouveau produit incontournable qu’il compte mettre à la carte de son restaurant (et gagner beaucoup de nouveaux billets). De la vision produit à la création de votre backlog, en passant par la conception et l’élaboration du premier product goal, découvrez pas à pas la gestion orientée produit. A travers des exercices en équipe, faites parler votre créativité pour imaginer le plat dont tous les fastfoods sous-marins rêvent.
Amateurs de Bob l’Eponge, vous avez une idée de produit que vous adoreriez créer ? Ou bien vous travaillez déjà, ou désirez orienter votre carrière vers le domaine métier ? Cet atelier est fait pour vous ! Apprenez à mettre vos idées en forme, essayez-vous au découpage, à la priorisation et à la rédaction de user stories, tout en définissant le contexte de votre futur projet.
Laurie Coquillat (Lunatech)
Pause café
15h45 - 16h15
Booster la compréhension de vos user-stories avec l'atelier Example Mapping
16:15 - 18:00
Le BDD est trop souvent réduit à de l’outillage alors que c’est surtout un super moyen pour rapprocher efficacement les gens du métier et celles et ceux qui font du software pour eux.
De manière assez surprenante, une des techniques les plus efficace du BDD - l’Example Mapping- n’est toujours pas beaucoup utilisée car assez peu connue.
Après avoir introduit les concepts de base de l’Example Mapping, nous vous feront pratiquer la technique sur un cas métier, avant de debriefer toutes et tous pour échanger sur cette pratique.
Il s’agit d’un atelier que j’ai souvent réalisé dans le cadre du Meetup BDD Paris, ou de certaines conferences (NewCrafts, School of POs, Agile Tour Bordeaux etc.).
Que vous aimiez le Given-When-Then, pas du tout, vous adorerez l’efficacité de l’Example Mapping pour ne pas être perturbés lors de nos discussions avec nos interlocutrices ou interlocuteurs métiers.
Je suis d’ailleurs le principal importateur de la technique en France (2013), que j’ai pu expérimenter avec succès depuis des années avec la plupart de mes clients.
Bruno Boucard (OCTO Technology)
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